Es una pregunta que me hicieron unos cuantos en Blogak 2.0: “¿Vuestra empresa hace blogs? ¿Y de qué vivís?” Es cierto que se asume generalmente que el blog es una web gratuita que se puede crear libremente vía Blogger u otras plataformas. Vivir de los blogs parece, por tanto, imposible. Así que voy a hacer una breve aclaración del ‘where is the money’.

Alianzo como empresa presta servicios a terceros, normalmente corporaciones y administraciones públicas, que desean establecer un canal de comunicación con una determinada red social. Es, por tanto, el clásico trabajo de consultoría en el que las cuestiones técnicas (creación del blog y su mantenimiento) no son más que una tarea más.

Mucho más importante es, por ejemplo, ayudar al cliente a determinar qué tipo de blog quiere, de qué componentes se debe nutrir y cómo darlo a conocer. Obviamente, la demanda de este tipo de servicios depende directamente del conocimiento que existe en el mercado de este tipo de herramientas. Por eso hacemos un gran énfasis en la divulgación a través de eventos y de esta bitácora sobre ‘redes sociales’.

Pero, además de la consultoría, en el mundo de los blogs existen otros modelos de generación de ingresos:

1. Plataforma de blogs con publicidad. Es el caso de Blogger (que alberga a más de 15 millones de blogs en todo el mundo), Blogs.ya.com (20.000 bitácoras, según el blogómetro) o MSN spaces (30 millones en todo el mundo). Sus ingresos dependen única y exclusivamente de su capacidad para captar anuncios publicitarios vía adSense o banners. Es el mismo sistema que empleaba Geocities para las páginas personales gratuitas.

2. Plataforma de blogs de pago. El caso más conocido en todo el mundo es el de Six Apart (TypePad y Movable Type), que cobra por usar su software de generación de blogs y por alojarlos. El valor diferencial es la personalización y el soporte al usuario. Y hay que añadir que Six Apart es una empresa que gana dinero. En Alianzo hay clientes con los que recurrimos al hosting que ofrece TypePad y en otros casos hemos adaptado el software de Movable Type, aunque a día de hoy WordPress (gratuito) es comparable en calidad y usabilidad.

3. Plataforma de blogs en marca blanca. Se trata de ofrecer una plataforma de blogs para que un tercero la gestione. También emplea este modelo Six Apart y en España lo ha intentado La Coctelera. Es un modelo que desde Alianzo también estamos explotando con un par de clientes cuyo nombre no puedo revelar en este momento.

4. Plataforma de blogs con gestión de contenido y publicidad. Es el modelo de Weblogs, SL, una réplica de la norteamericana Weblogs, Inc., recientemente adquirida por AOL. Se trata de trasladar al mundo de los blogs el sistema de un medio de comunicación tradicional, que ofrece un soporte para que los anunciantes inserten su publicidad. Su éxito es directamente proporcional al control de costes de la producción de contenidos, ya que la generación de ingresos es un factor exógeno (depende del mercado). Respecto a esto último, salvo en ámbitos estrictamente profesionales y muy ligados a la tecnología, a día de hoy los blogs apenas dan dinero. Y el que diga lo contrario, que lo demuestre con datos

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